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1878則留言

2010/7/20 下午 03:00:47
珍妮佛	已經把兩本建議選讀的書籍資料 寄到各位同事的信箱 如果有齊他建議也請多多推薦喔 本月底以前做彙整以及投票 請各位到實後收到提醒投票的信件 務必回信∼感謝 2010夏天的選讀書籍~就看各位的票選囉

2010/7/8 下午 06:31:43
親子團隊-1	根據天下遠見雜誌的調查，世界五百大企業ceo最多是業務出生，其次才是財務。原因在於業務與管理有許多相似之處。而一般常言管理者所需具備的能力，其實就是業務所需擁有的「五力」。這「五力」分別是：人脈力、識人力、故事力、談判力（溝通力）、時間力，也就是《贏在不可能》這本書所總結的重點，而作者本人（金格唱片創辦人陳建育）即是憑藉這些業務力的堅持，打拼出年營收上憶的業績。

2010/7/8 下午 06:31:18
親子團隊-2	當然，這並不是告訴我們，只有想要成為管理者才需要培養業務能力。事實上，全員皆業務的時代已經來臨，無論任何產業的任何層級職位，皆須業務力來為個人職涯尋求新的方法、新的突破以及進步。「統一速達」（也就是所謂的黑貓宅急便）即是依侍「全員皆業務」的理念，讓他的宅配員並非只是送貨員，而是將之定位為「業務司機」，在第一線送貨的過程中，尋找新的商機。而一盒全程四度c冷藏配送，三天內即可從台灣宅配到日本，一顆市價300元台幣的「盛夏的紅寶石」（愛文芒果），即是這些「業務司機」在一次次運貨、快遞的服務過程中，創造出來的物流流程革新，將業務拓展到日本，同時也開創出「統一速達」年營收成長率是前十大倉儲運輸業者之冠，達一四．五％，稅後純益一．四二億，創下二○○○年成立以來最好的成績。

2010/7/8 下午 06:30:52
親子團隊-3	在著重藝術導向的表演市場，近數年來有部分劇團將經營重心轉為行銷導向，所有節目與活動的製作在於行銷劇團形象與品牌，而非「戲劇作品」本身，因此團隊所策劃執行的內容不再只是演出，還有許多異業合作的活動以及專案。此時團隊業務力的強弱，深深影響公司的經營操作方向以及獲利，「明華園」即是著名的一例。而本公司「聚光工作坊」也早有如此概念，並多方嘗試發揮每一位人員的業務力。

2010/7/8 下午 06:30:30
親子團隊-4	然而，業務開拓對於駐地的專案人員或因特定任務導向，或工作內容性質的緣故，向外拓展新的業務機會有現實層面的困難。但如果「逆向操作」，由本身專案延伸的機會「向內」拓展業務，或許可以在不影響專案工作之外，為公司拓展業務，開發獲利機會。

2010/7/8 下午 06:29:53
親子團隊-5	以「親子劇場」而言，多數節目並非藝術表演，而是政府、私人等機關所舉辦的各種活動、講習、典禮、商演為主要項目。這些項目活動有許多委託給公關公司、表演團體擔任執行單位。然而「聚光工作坊」經過豐富的大型活動執行經驗，同樣有能力執行他們委託予公關公司等執行單位的工作內容及範疇。因此，在未來面對租借場地的演出團體，除了館方與使用單位的身份之外，還須具備面對有開發潛力的客戶的心態，將這些使用單位的資料系統管理，並有計畫的進行業務聯繫與後續服務。即便當下因利益迴避而未能有合作機會，未來該使用單位欲辦理其他活動時，積極保持客戶關係且曾有實際有效協助執行經驗的我們，將有極大機率拓展業務，獲取該單位活動專案執行的機會。

2010/7/8 下午 06:29:22
親子團隊-6	再舉例說明，以「前台」為例，許多主辦單位會誤以為我們的前台人員是市府單位的員工，更進一步了解的，會知道我們是委外單位，他們對我們的前台人員專業的表現深表肯定，但卻因為不了解我們公司的業務內容，而無法得知我們可以做的還有更多，包括他們花錢聘請專業公關公司對於活動的執行內容。因為沒有足夠的資訊讓他們認識「聚光工作坊」，致使他們無法得知這些公關公司因不熟悉劇場場域及規範而發生的許多行政失誤，若交由我們執行，我們有足夠的經驗為他們避免以及預防。也因為如此，致使這些主辦單位在策劃新的活動並尋找執行單位時，未能考慮到「聚光工作坊」，而使得合作機會平白流失，讓公司喪失獲利機會。

2010/7/8 下午 06:28:55
親子團隊-7	所以或許未來在與劇場使用單位接洽時，我們在心態上可轉換為業務的開發以及服務，如果有公司執行業務的介紹手冊或光碟，也可在團隊及使用單位進一步詢問時，提供他們這些相關的資訊，並有效管理名片及公家、民營等團隊資料，於平日保持良好交流管道，開發合作契機。

2010/7/8 下午 05:15:26
憶純	想要過怎樣的生活，要看自己如何去努力打拼，如同之前網路留傳的信件一樣，你希望五年後的自己是怎樣的人，做怎樣的工作，那麼現在你就要開始朝這個方向去思考，現在我該先做什麼，五年後的我才會是我想所要的我。作者在夢想中的島上過著無優無慮的退休生活，每個人都想和他一樣，但是，要先想想若我也想要有個休悠閒的退休生活，那麼現在的自己該做怎樣的努力才能夠去達到，只有「想」，沒有「行動」，那麼就永遠也只是夢想而已。 企業不能停下來，人員必須動起來 【老闆帶頭~聚光~動起來】 加油

2010/7/8 下午 05:14:21
憶純	「不斷地接觸，就會有不斷地發現」這其實天天都會發生，每碰到一件事，每走過一段經歷，我們是不是能去思考、去體驗，如同作者把它變成可貴的智慧。下次再碰到相同的情況，就會駕輕就熟，游刃有餘。 尋找出口，只要有本事，到哪裡都有機會，不管跌了多少跤、繼續走，失敗是生命的常態，沒路，就自己開路 年輕時失敗，是未來的本錢，對於擺在眼前的困難，對於從未接觸過的挑戰，害怕是常態，但愈害怕，就愈要面對。只要不斷地面對，經驗和方法都會跟隨而來，而我們也將累積更多的實力和智慧。 如果你想要挑戰更大的未來，追求更美好的人生，最重要的是，不要眷戀，別想安逸，要學會「拋」，而且要大膽地「拋」！所謂的「拋」，意思是要拋掉現有職位得侷限、對自己能力認知的侷限、滿足於現況的侷限。就是要培養自己有足夠的企圖心，面對任何的挑戰，做更多的學習，讓心胸更寬廣，培養良好的溝通本事…。 「一個人的好品質」指的是「即知即行」，聽了幾句就知道如何行動，而且是立刻行動，這樣的品質就決定了他的價值。(續)

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